DISC analyses als HR Instrument

 

  1. Persoonlijke Gedrag en drijfverenanalyses

Een persoonlijke DISC analyse is een analyse die inzicht geeft in iemands persoonlijke gedrags-en communicatiestijl. In een uitgebreide analyse worden persoonlijke kwaliteiten, valkuilen en ontwikkelpunten in kaart gebracht.

  1. De Gedragsanalyse: Hoe doet iemand de dingen die hij doet?

De Gedragsanalyse brengt het gedrag van een persoon, een (toekomstige) medewerker in kaart.
Het geeft een objectieve, betrouwbare ‘gebruiksaanwijzing’ van degene van wie de analyse wordt gemaakt (respondent). Het geeft o.a. inzicht in waardevolle gedragseigenschappen, de manier van communiceren, de ideale werkplek, de aandachtspunten en de sleutels om de respondent succesvoller te managen en te motiveren. Met dit inzicht kunt u bijvoorbeeld medewerkers helpen succesvoller te zijn in hun werk. Daarnaast is deze analyse bij uitstek geschikt om u te helpen bij het nemen van selectiebeslissingen en teamontwikkeling.

Er wordt een analyse gemaakt op basis van 4 gedragseigenschappen:

1. De manier hoe wordt omgegaan met problemen en uitdagingen D
2. De wijze waarop invloed op anderen wordt uitgeoefend I
3. Hoe reageert men op veranderingen en activiteitenniveaus S
4. De wijze waarop men reageert op regels gemaakt door anderen C

De uitkomst van de analyse wordt naast de rapportage ook weergegeven in heldere staafgrafieken. De basisgrafiek geeft aan hoe het natuurlijke gedrag is, de responsgrafiek geeft het gedrag in de werkomgeving aan.

De kleuren die in de grafiek worden gebruikt staan voor:

Dominantie: doortastend, avontuurlijk, ambitieus
Invloed: inspirerend, geanimeerd, motiverend
Stabiliteit: loyaal, betrouwbaar, meelevend
Conformiteit: gecontroleerd, terughoudend, gedisciplineerd

 
Disc model analyse
 
  1. De Drijfverenanalyse: Wat is werkelijk belangrijk? Waar stop ik het liefst mijn tijd en energie in?

De Drijfverenanalyse geeft inzicht in de drijfveren van mensen, in wat wezenlijk belangrijk voor hen is. Wat hen motiveert, aanzet tot. Dit stelt u in staat te bepalen of een individu zich binnen uw organisatie en in een bepaalde functie ‘senang’ zal voelen en niet te veel concessies hoeft te doen aan de eigen normen en waardepatronen om goed te kunnen functioneren. Het geeft richting aan de loopbaan en het leven.

Er zijn verschillende mogelijkheden waarbij analyses ingezet kunnen worden :

Teambuilding: door kleur herkennen, de ander erkennen. Als men begrijpt waarom de ander de dingen doet zoals hij/zij ze doet heeft men meer respect en begrip voor elkaar.

Teamontwikkeling: Een teamwiel geeft eenvoudig weer hoe de samenstelling van het team is. Het ideale team bestaat uit een combinatie van Rode, Blauwe, Gele en Groene gedragstijlen. Te veel van dezelfde kleur in het team kan voor problemen zorgen. Immers niet iedereen kan een leider zijn, er zullen ook uitvoerders nodig zijn.

Werving en selectie: welke gedragsstijl past het best binnen een bestaand team?

Voortgangs gesprekken: de analyse is een werkboek. Afspraken t.a.v. ontwikkelpunten worden hierin vastgelegd

Reorganisatie:  hoe maak je optimaal gebruik van de kwaliteiten van de individuele medewerkers

 

*wilt u een meer informatie over de mogelijke toepassingen? Neemt u dan contact op of stuur een mail

DISC analyses als HR Instrument

  1. Persoonlijke Gedrag en drijfverenanalyses

Een persoonlijke DISC analyse is een analyse die inzicht geeft in iemands persoonlijke gedrags-en communicatiestijl. In een uitgebreide analyse worden persoonlijke kwaliteiten, valkuilen en ontwikkelpunten in kaart gebracht.

  1. De Gedragsanalyse: Hoe doet iemand de dingen die hij doet?

De Gedragsanalyse brengt het gedrag van een persoon, een (toekomstige) medewerker in kaart.
Het geeft een objectieve, betrouwbare ‘gebruiksaanwijzing’ van degene van wie de analyse wordt gemaakt (respondent). Het geeft o.a. inzicht in waardevolle gedragseigenschappen, de manier van communiceren, de ideale werkplek, de aandachtspunten en de sleutels om de respondent succesvoller te managen en te motiveren. Met dit inzicht kunt u bijvoorbeeld medewerkers helpen succesvoller te zijn in hun werk. Daarnaast is deze analyse bij uitstek geschikt om u te helpen bij het nemen van selectiebeslissingen en teamontwikkeling.

Er wordt een analyse gemaakt op basis van 4 gedragseigenschappen:

1. De manier hoe wordt omgegaan met problemen en uitdagingen D
2. De wijze waarop invloed op anderen wordt uitgeoefend I
3. Hoe reageert men op veranderingen en activiteitenniveaus S
4. De wijze waarop men reageert op regels gemaakt door anderen C

De uitkomst van de analyse wordt naast de rapportage ook weergegeven in heldere staafgrafieken. De basisgrafiek geeft aan hoe het natuurlijke gedrag is, de responsgrafiek geeft het gedrag in de werkomgeving aan.

De kleuren die in de grafiek worden gebruikt staan voor:

Dominantie: doortastend, avontuurlijk, ambitieus
Invloed: inspirerend, geanimeerd, motiverend
Stabiliteit: loyaal, betrouwbaar, meelevend
Conformiteit: gecontroleerd, terughoudend, gedisciplineerd